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9月9日，华商出海产业服务联盟正式成立，这是由吴晓波频道联合建发股份等出海产业服务机构发起的一站式抱团出海社群，欢迎出海企业家与出海服务商加入联盟。
文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）
“今天凑巧是我的生日，很高兴能够把今年的生日献给中国企业出海。”
在9月9日举办的2024出海高峰论坛上，吴晓波老师在演讲的开场如是说，现场的上千名出海企业家掌声雷动。
“出海”，从2023年开始成为了中国企业家关注的高频词，我们常常在一场活动中遇到十个企业家就有七、八位会饶有兴趣地谈起出海的话题。
安永发布的《2024年上半年中国海外投资概览》显示，截至2024年上半年，中国全行业对外直接投资额达到835亿美元，同比增长13.2%。
微观层面，我们发现一个有意思的现象，东盟几个主要国家，部分区域的工业园区变成了“卖方市场”，地不够卖，企业买不到地，“土地开发速度跟不上中国企业的买地速度”。
面对澎湃的商业海洋，我们充满憧憬却也不能忽视其下的暗流与礁石。
迥异的法律法规、陌生的风土人情、疏离的政商关系、文化差异带来的不同消费习惯等等都会成为企业出海的绊脚石。
面对这些问题，我们或许可以借鉴出海的先行者，从中吸取经验和教训，日本企业就是很好的参考对象。
日本企业在上世纪八九十年代开始大规模的出海潮，经过四十多年的深耕，日本企业出海在宏观上形成了规模庞大的海外资本存量，创造了本土GDP一半体量的销售收入。
根据日本财务省公布的数据显示，截至2023年底，日本政府、企业和个人投资者持有的海外净资产额约为471.3万亿日元（约合22万亿元人民币），比2022年增加12.2%，连续五年创历史新高。
那他们当年是如何解决出海难题的呢？答案是：抱团取暖。
上世纪七八十年代，日本与美国的贸易摩擦变得十分激烈，同时低迷的国内市场也让企业不得不走出一条“新出路”，于是日本企业开始了漫漫出海征途。
在日本企业全球化的初期，他们利用“商社”这一日本特色的公司形态进行抱团取暖。
像三菱商事、伊藤商社等大型商社成为了帮助制造商、品牌商出海的支持体系，他们往往会在出海目的地国家，通过与当地公司合资的形式，组织起一张涵盖政策法规、产品生产、渠道流通、商业情报等等因素的网络。
举个例子，三菱商事在东京的时装总部，为优衣库提供企划，在中国上海、香港的基地和青岛、宁波的分支机构负责管理服装生产，可以说优衣库的全球化成功与三菱商事交织在一起。
再比如，全家、罗森、五十铃汽车等等知名的日本企业出海背后都可以看到商社的力量。
比起日本的商社模式，过去中国企业的出海抱团则带有更多的“乡土之情”，出海企业往往通过地域性质的华商社团链接在一起。
当年划着小舢板面向茫茫无垠的太平洋求生存的华人们，在异国他乡，凭着血脉关联，用一百多年几代人的薪火相传，搭建起了华人企业的避风港。
在过往的东南亚考察中，我们遇到了许多有百年历史的华商商会负责人，切身感受到了中华传统商帮文化在东南亚的延续与传承，以及时至今日依旧拥有的强大生命力。
但是，无论是借鉴日本的“商社”模式还是传统的“商会”模式，或许都依旧需要在当今的时代背景下，为新问题找到新解法。
吴晓波老师曾经说过，“我们这一轮的出海和过去看起来有些相似，其实经历的是完全不同的一个时代。”
这次的出海，跟一百多年前“下南洋”不同，当年的是划着舢板，面向茫茫无垠的太平洋求生存，而现在是企业家的出海，我们带着技术、资本、品牌出去。
除了传统的资本、法规、土地、人才组织、本地化、政商关系等等挑战，中国这一轮的出海企业同时叠加了数字化浪潮带来的产业革命、更激烈的贸易摩擦带来的政策风险、东南亚各国对ESG日益提高的要求等等因素。
但与十多年前、二十年前的中国大型企业国际化不同的是，大企业本身的能力很强，能调配的资源也很多，他们可以从买地、建设配套开始搭建自己的工业园区、雇佣当地专业团队建立合规性、与各方协作打通供应链等等。
但是这一轮出海的是中型企业、小型企业甚至创业者，那么所需要的配套能力和协同能力就非常重要。
我们或许会走出一条完全不同的企业出海之路，形成全世界都从未有过的独特发展模式。而这个过程中，一定少不了中国企业的抱团取暖、优势互补、互相借鉴。
2024出海高峰论坛上，吴晓波频道联合发建发股份等出海产业服务机构共同发起了一站式抱团出海社群——华商出海产业服务联盟。
我们希望能在新一轮出海浪潮中，为全球华人企业在出海经营时提供高效、安全、便捷的产业服务与资源对接，加快打造并提升中国企业国际化经营与管理能力。
华商出海产业服务联盟将会：
1. 建立数千人规模出海企业家社群
我们将打造一个由数千名优秀出海企业家组成的高质量社群。通过汇聚行业领袖和创业先锋，我们希望为每位会员提供一个开放的知识共享与资源交换平台。
这个社群不仅是信息交流的渠道，更是相互合作的“培养皿”，帮助企业家们在全球发展中共同成长、拓展业务。
同时，社群内企业家将涵盖不同行业、不同阶段，邀请已经出海、正在出海以及规划出海的企业家加入，互通有无、抱团出海，先“出海”带动“后出海”。
2. 覆盖十大核心出海服务板块
为了全面支持企业出海，我们从出海供应链与产能匹配、人力资源管理与服务、跨境金融与资本服务、财税法合规服务、品牌与市场营销、出海落地带教与陪跑、工业园区与基础设施服务、跨国管理运营咨询、出海实战培训及游学考察服务等十大核心出海服务领域，汇集包括建发股份、中国银行、中金公司等国内头部出海领航企业，以及各专业领域的出海服务商代表，和各国驻地陪跑机构，共同护航华商出海。
3. 提供三大企业社群服务保障
为了确保每位联盟会员企业家都能从社群中获得最大价值，我们将提供三大服务保障：
一是提供出海需求发布与资源匹配服务，共享优质联盟服务商，对接出海产业上下游资源；
二是提供线下深度交互场景，智库专家座谈分享，企业家会员出海实践心得交流；
三是线上社群学习交流，定期发布精华出海资讯、线上交流会、深度研究报告。
正如吴晓波老师说，“华人帮华人，万事皆可成”。
在此，我们向计划出海和已经出海的企业发出诚挚邀约，欢迎加入联盟，互联互助，共通资源，一起驶向更加广袤的商业未来。
我们也诚挚邀请更多的出海企业服务机构加入我们，共同为出海企业提供支持和助力，一起打造一个繁荣的出海生态。
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